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事件一： 2006年8月10日，建業(yè)物業(yè)駐馬店分公司收到客戶送來(lái)的一面錦旗，上寫(xiě)著“建業(yè)禮兵，忠誠(chéng)衛(wèi)士”。 據(jù)了解，原來(lái)是駐馬店分公司禮兵劉亞偉在8月7日夜晚巡邏時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一輛嶄新的電動(dòng)車未鎖，為了不打攪業(yè)主休息，暫時(shí)將車輛存放在門(mén)崗處專門(mén)看管。業(yè)主得知情況后非常感動(dòng)，多次邀請(qǐng)劉亞偉等人吃飯，均被婉言謝絕。于是，該業(yè)主為表感激之情，在昨日送來(lái)一面錦旗，以示謝意。

2006年8月9日15：00，在建業(yè)住宅集團(tuán)助理總裁陳瑛女士、建業(yè)物業(yè)管理總公司總經(jīng)理助理靳洪濤先生陪同下，主抓節(jié)水工作的省政協(xié)副主席岳喜忠先生、鄭州市水利局副局長(zhǎng)吳耀田先生，鄭州市節(jié)水辦主任任長(zhǎng)江先生等一行幾人親臨來(lái)我建業(yè)森林半島考察我社區(qū)先進(jìn)的中水處理節(jié)水節(jié)能系統(tǒng)。

　　2006年7月31日，建業(yè)物業(yè)管理總公司管理人員“自助培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)”正式啟動(dòng)，該平臺(tái)由建業(yè)物業(yè)管理總公司人力資源部根據(jù)物業(yè)公司實(shí)際情況和目前物業(yè)公司管理人員各方面素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分析，并經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的制作、測(cè)試、改進(jìn)，最終建立起來(lái)的多媒體教學(xué)自助平臺(tái)，在方便、快捷、省時(shí)、高效的基礎(chǔ)上，為建業(yè)物業(yè)管理總公司的管理人員提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 　　管理人員“自助培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)”是由物業(yè)總公司人力資源部根據(jù)長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的累積以及相關(guān)資料多方搜集總結(jié)出來(lái)的，內(nèi)容方面將文字資料與多媒體資料相結(jié)合，融教于樂(lè)，快捷高效。在運(yùn)用方面，該平臺(tái)借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享特性，在系統(tǒng)整合管理課程資源的基礎(chǔ)上形成的全新培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式，具有更加人性化的整體設(shè)計(jì)、相對(duì)互動(dòng)的學(xué)習(xí)模式、迅速見(jiàn)效的學(xué)習(xí)效果、更加便利的產(chǎn)品形式、“零成本、物超所值

　　8月6日16：00，聯(lián)盟新城自來(lái)水管局部爆裂，由此造成8棟樓停水，給業(yè)主的生活帶來(lái)很大不便，為了不影響業(yè)主的正常生活，物業(yè)服務(wù)中心的禮兵們?cè)陉?duì)長(zhǎng)付喜磊的帶領(lǐng)下，冒著烈日驕陽(yáng)，自發(fā)組織了“一個(gè)家、一桶水、一份情”的送水服務(wù)活動(dòng)，把每桶水送到業(yè)主家中，受到了業(yè)主的大力贊揚(yáng)。 　　當(dāng)一桶桶水送到業(yè)主家時(shí)，一位業(yè)主感動(dòng)地說(shuō)：“這些小伙子真是不錯(cuò)，我們住在這里不僅有安全感，更多了份親情感，有建業(yè)物業(yè)人在，我們永遠(yuǎn)不會(huì)停水！”

　　2006年8月5日，鄭州市房地產(chǎn)管理局物業(yè)處處長(zhǎng)陳守義、副處長(zhǎng)黃海波、杜洪斌一行9人來(lái)到河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司桂園管理處，針對(duì)桂園住宅小區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)“河南省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”進(jìn)行了實(shí)地考察。陪同考察的有建業(yè)物業(yè)管理總公司總經(jīng)理助理陳清萍、管理部經(jīng)理張禮輝、桂園管理處主任高曉君等相關(guān)人員。 　　在對(duì)整個(gè)小區(qū)檢查完畢后，鄭州市房管局物業(yè)處各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)桂園小區(qū)先進(jìn)的硬件設(shè)施指標(biāo)和軟件服務(wù)給予了積極的肯定，黃海波副處長(zhǎng)說(shuō)，建業(yè)物業(yè)作為省內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)頭羊，在各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)比較突出，作為河南物管行業(yè)的形象代表，房管局物業(yè)處本著高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)桂園小區(qū)存在的不足進(jìn)行指正，旨在提高河南物業(yè)管理行業(yè)的整體形象。 　　接著，物業(yè)管理處的專家們就如何使桂園小區(qū)順利通過(guò)驗(yàn)收提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，桂園管理處的工作人員對(duì)專家提